経営者のパーソナルコーチ

社長の時間を、AIでつくる伴走。

社長の判断基準をAIに覚えさせ、確認の往復を減らします。ご自身で使いこなせるようになるまで、となりで一緒に画面を触ります。

1分で無料診断する初回相談を予約する

毎月の定型作業を1つ、教えてください。そこから一緒に見ます。オンライン・対面に対応。

社長に集まっている仕事

AIに任せる

情報収集
整理・要約
下書き

仕組みにする

判断基準
仕事の手順
確認項目

人に残す

意思決定
顧客との対話
次の一手

社長の時間が、経営そのものへ戻る

大手企業向け生成AI研修20回以上教える仕事20年（社内集計）

CONCERNS

どこで止まっていますか。

止まっている場所によって、合う進め方が変わります。近いものから、くわしい内容をご覧ください。

01経営者ご本人
毎月の定型作業に追われ、
自分がいないと止まる
経営者向けAIエージェントパーソナルコーチ（1対1・オンライン／対面）。仕事を棚卸しして、AIに任せる順番を決め、社長ご自身が作って直せる状態まで伴走します。
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02社員・チーム
社員のAI活用が、
部署ごとにバラバラ
法人向けAI活用研修・セミナー（1回90〜120分）。自分の業務を題材に手を動かし、持ち帰れる手順にして終わります。研修後に社内で続けるための進め方も残します。
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03デザイン・制作部門
画像生成AIを、
現場で通る品質にしたい
制作フローに組み込む手順と、著作権・商用利用の確認箇所を一緒に整理します。実際の案件の依頼書を題材に、社内で再現できる手順にします。
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実例製造業の制作部門で、実際の案件の依頼書を教材にした実演を12回以上重ねました（社内集計）。

サービスの詳細・実例をすべて見る閉じる

SERVICES

経営から現場まで。AIを、組織の力に。

経営者ご自身がAIを動かせるようになる伴走と、組織のみなさんが自分で使えるようになる研修。課題に合わせて、どちらからでも始められます。

経営者・個人事業主

経営者向け AIエージェントパーソナルコーチ

社長おひとりに1対1で。「AIで、こんなことができるようになりたい」を叶えます。社長の分身のように働くAIエージェントを、ご自身で作り、直し、育てられるようになるまで伴走します。

社長が自分のパソコンでAIエージェントに指示を出し、隣に伴走者が立って支える1対1の図。手元に手順が残る流れ

社長の仕事の棚卸しと、AIへ任せる順番
社長ご自身が作るAIエージェント
次は社内の推進チームへ（育成プログラム）

経営者向け支援のページを見る

法人・企業グループ・団体

AI活用研修・セミナー

AI活用の最新動向から業務への落とし込みまで。経営層、グループ全体、実務担当者に合わせて内容と難易度を設計します。

研修室で前の画面を全員が見ながら、各自のパソコンで手を動かす図。経営層と現場が同じ手順を持ち帰る流れ

経営層向けAI活用セミナー
グループ全体向けオンライン研修
担当者向け技術研修（画像生成AI等の専門技術も選択可）

研修・セミナーのページを見る

経営者・個人事業主向け（1対1）

経営者向け AIエージェントパーソナルコーチ進め方と、手元に残るもの

いちばんご相談の多い支援Hakushiへのご相談の中で件数が最も多い支援です（社内集計）

1
現状ヒアリングと目標設定
社長の仕事を棚卸しし、AIへ任せる順番を決めます（最初の1⁠か⁠月）。
2
1対1で伴走
セッションの時間そのものを、社長が手を動かす時間にします。
3
ご自身で直せる状態で終了
設計の考え方と手順を残し、終了後もご自身で育てられる形にします。

手元に残るもの

社長の仕事を並べた棚卸し表と、AIへ任せる順番（最初の1⁠か⁠月）
御社の業務で実際に動く、社長ご自身が作ったAIエージェント
終了後もご自身で直し、育てられる設計の考え方と手順

形式

オンライン・対面の1対1セッション。セッションの時間そのものを、社長が手を動かす時間にします。期間と回数は初回相談で設計します。実装をお手伝いする場合も「社長ご自身が同じものを実装できるようになるまで」を一緒に進めます（実装支援は別途オプション）。

この内容で相談する

費用は、対象人数・時間・支援期間・構築範囲によって変わります。初回相談で状況を伺ったあと、支援範囲と費用の目安をご案内します。

HOW IT WORKS

会社の中で、何がどう変わるのか。

AIツールを増やす話ではありません。社長に集まっている判断と作業を分け、AIが動かせる形にして、担当者が自分で直せるところまで持っていきます。

いまの状態

社員・外部パートナー判断に迷うたび、社長へ確認が戻る
社長最終確認・細かな判断・資料づくりが集中する
社内の情報過去資料・判断基準が人と場所に散らばっている

すべてが社長で止まり、次の一手を考える時間が残らない

Hakushiが入れるもの

1社長の判断基準を、言葉にして書き出す
2過去資料・よくある質問を、AIが読める形に整える
3くり返す仕事を、AIエージェントの手順にする
4人が確認する箇所を、ルールとして決める
5担当者が自分で直せるように、操作手順を残す

一緒に目指す状態

社員・外部パートナーAIの下書きを受け取り、自分で進められる
社長判断だけに時間を使い、確認の往復が減る
会社のAIエージェント会社の基準で動き、担当者が育てていける

※ 図は支援の考え方を示したものです。どの業務から着手するか、どこまで作り込むかは、初回相談で御社の状況を伺ってから決めます。

USE CASES

社長の1日と、組織の1年が変わる場面。

ご相談でよく伺う状況と、AIエージェントや研修で目指す状態を並べました。どの場面から着手するかは、初回相談で一緒に決めます。

経営会議・報告
会議の前に、見るべき論点だけが手元にある
よく伺う状況
各部署から上がる報告と議事録に全部目を通してから、会議に臨んでいる。
目指す状態
AIが報告と議事録を読み、判断が要る点と数字の食い違いだけを会議前にまとめます。
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過去の会議資料と、社長がこれまで指摘してきた観点を読み込ませます。何を論点とみなすかの基準は、社長の頭の中にあるものを言葉にして渡します。
顧客対応・見積
返信の下書きが、会社の方針どおりに出てくる
よく伺う状況
担当者からの「これ、どう返しますか」が、毎回社長へ戻ってくる。
目指す状態
過去の回答と会社の方針を参照した返信案を、AIが担当者へ先に渡します。
どう組むか（詳しく読む）閉じる
社長が承認・修正してきた過去のやり取りを判断材料として整理します。最終確認は人が行う前提で、確認する箇所をルールとして決めます。
社内の引き継ぎ
同じ説明を、二度しなくてよくなる
よく伺う状況
新しい担当者や外部パートナーへ、同じ説明を毎回ゼロから繰り返している。
目指す状態
判断基準と仕事の手順が社内の参照資料として残り、AIとチームの両方が見に行けます。
どう組むか（詳しく読む）閉じる
社長の口頭説明・過去の指摘・直したあとの成果物から、会社固有の判断材料を組み立てます。担当者が変わっても参照できる形にします。
全社・グループ研修
AI活用の前提が、組織全体でそろう
よく伺う状況
興味のある社員だけが自己流で触っていて、部署ごとに理解の差が開いている。
目指す状態
経営層から現場まで、同じ言葉でAI活用を議論できる状態を目指します。
どう組むか（詳しく読む）閉じる
対象者ごとに難易度と題材を変えて設計します。経営層には判断に必要な範囲、実務担当者には手を動かす範囲を割り当てます。
技術研修・ハンズオン
知るだけで終わらず、その場で業務に試す
よく伺う状況
研修を受けた直後は盛り上がるが、翌週には元の仕事の仕方へ戻っている。
目指す状態
自分の担当業務を題材に手を動かし、持ち帰れる手順の形にして終わります。
どう組むか（詳しく読む）閉じる
講義・実演・ハンズオン・質疑を組み合わせます。研修中に作ったものを、そのまま業務で使える状態にして持ち帰っていただく設計です。
デザイン・制作部門
画像生成AIを、現場で通る品質まで引き上げる
よく伺う状況
ツールは触っているが、社内の基準を満たす品質にならず、結局作り直している。
目指す状態
既存の制作フローへ組み込める手順と、著作権・商用利用の確認箇所が定まります。
どう組むか（詳しく読む）閉じる
Hakushi固有の専門領域です。実際の制作物を題材に、品質を上げる手順と、確認すべき権利まわりを一緒に整理します。

※ 記載は活用の一例です。効果は、対象業務・体制・運用によって変わります。

CASE STUDIES

課題から始まった、実例。

ご相談いただいた課題、一緒に組んだ仕組み、その後の変化を、社名を伏せて並べました。

AI活用支援
製造業制作にかかわる部門の担当者の方々
実際の案件の依頼書を教材にして、実演を12回以上重ねています
課題
AIの説明を聞く機会はあっても、自分で触る時間が取れない。架空の練習ではなく、いま抱えている案件そのもので覚えたい、というご要望でした。
組んだ仕組み
毎回1つだけ技を決め、実際の依頼書を教材にしました。実演を見てから手を動かす時間を必ず取り、数日前にこちらで作ったサンプル画像を先にお送りしています。
その後
2回目の課題提出では、作り方そのものより「社内でどう回すか」を尋ねる質問が増えました。

※ 掲載は一例です。効果は、対象業務・体制・運用によって変わります。数字はお客さまの申告と社内集計にもとづくもので、同じ結果を保証するものではありません。

TEACHING

「分かった」から、現場は動き出す。

AIの機能を並べるだけでは、翌日の仕事は変わりません。研修で先に作るのは、受講者が「これなら自分にもできる」と思える瞬間です。そこまで来て、はじめて手が動きます。

HOW HAKUSHI TEACHES

Hakushiの教え方

01
相手の現在地から始める
同じ研修でも、経営層・実務担当者・専門外の方では、つまずく場所が違います。どこで止まっているかを先に確かめてから、話す順番を決めます。
02
仕組みを、手順まで割る
「AIエージェント」のような大きな言葉のままでは、翌日に手が動きません。何を・どの順で・どこまでやるかが分かる手順に割ってから渡します。
03
その場で1回、やってもらう
聞いて分かることと、できることは別です。研修中に御社の業務を題材にして、実際に手を動かすところまで進みます。

研修の内容を相談する

PROFILE & VOICES

教える仕事を20年。
複雑なAIを、今日から使える手順にします。

HakushiAIエージェント導入コンサルタント／生成AI研修講師

大手予備校・医歯薬系予備校で20年、教科指導・進路指導・教室運営・人材育成に従事。東証プライム上場企業や国立大学でも登壇しています（社内集計）。参画したプログラムは文化庁の支援事業に採択されました。

事前に用意した試作を見て、「すごすぎる。もうこれでいい。まさにこういうイメージ」と、声が上がった。

小売系法人経営層

まるで手品を見ているようだった。画像生成は、手品のネタが分かれば誰でもできるんだ、ということがはっきり分かった。

大手企業／研修受講者デザイン部門ご担当者様

※ 個人の感想であり、成果を保証するものではありません。

実績の一覧・ご感想をもっと見る閉じる

WHY HAKUSHI

なぜ、Hakushiなのか。

AIの新しさではなく、現場で使い続けられるかを基準に選びます。教える仕事を20年続けてきた人間が、複雑なAIを、相手が自分で使える手順へ分解します。

AI CONSULTANT & TRAINER

Hakushi

AIエージェント導入コンサルタント／生成AI研修講師／AIアーティスト

講演・ウェビナー・実践研修に対応

生成AIコンサルタントとして、企業研修・ウェビナー・教材開発・導入支援を担当。大手企業向けの生成AI研修は20回以上、東証プライム上場企業での研修や、国立大学での学生向けセミナーへの登壇を重ねています（社内集計）。参画したプログラムは文化庁の支援事業に採択されました。大手予備校・医歯薬系予備校で20年、教科指導・進路指導・教室運営・人材育成に従事した経験を生かし、複雑なAIを、現場が今日から使える手順へ分解して伝えます。

大手企業向け生成AI研修 20回以上AIエージェント、画像生成・デザイン生成AI、法人向けの導入支援、体験型ワークショップ(社内集計)
企業・団体向けオンライン研修グループ全体を対象に、講義設計、研修資料、当日の登壇・質疑応答まで対応
上場企業・国立大学などで研修・講演東証プライム上場企業、売上高1,000億円超の大手製造企業、IT・通信・エンタメ企業。国立大学では、学生向けのセミナーに登壇
参画プログラムが文化庁の支援事業に採択生成AIを取り入れたアニメクリエイター育成プログラムで、カリキュラム設計を助言。このプログラムは、文化庁の補助金による「文化芸術活動基盤強化基金」のクリエイター等支援事業に採択されています

STAGES & JURY

登壇・審査員の実績

AI関連の大型イベントでの登壇と、AIコンテストの審査員を重ねています（一部）。

登壇BytePlus × NVIDIA AI Summit Japan 2025
画像生成リーダー大阪・関西万博 AI HEROES COLLECTION
登壇AI博覧会大阪
登壇東京AI祭 × ConoHa AI Canvas
審査員AI・人工知能 EXPO「AIBATO」
登壇現代アートフェア Independent Tokyo 2026
AIアーティストとして東京・銀座で個展「精密AIアート個展ー憧憬ー」を開催。5日間で約200名が来場し、5社の協賛をいただきました

ほかにも、AIコンテストの審査員を複数回務めています。　実績の一覧を見る

VOICES

いただいたご感想

AIエージェント伴走支援・法人研修、それぞれでいただいた声です。

AIエージェント伴走支援の声

手元にあるやり方を、自分の仕事に置き換えるとどうなるか、その場ですぐにイメージが湧いた。
実務ご担当者様AIエージェント伴走支援ご利用者
事前に用意してもらった試作を見せてもらった瞬間、求めていた形がもうそこにあると感じた。
実務ご担当者様AIエージェント伴走支援ご利用者

法人研修の声

AIエージェント（一連の作業をまとめて任せられる仕組み）を取り込んだ研修に対応してもらえたおかげで、とても効率的に業務へ取り入れることができた。デザインの分野ではまだ珍しい、自動化の仕組みまで取り入れられた。
研修ご担当者様大手企業
「これぞ正に現場が求めていた生成技術です」
デザイン部門ご担当者様大手企業／研修受講者
最新のAIツールの力を最大限引き出す方法を教わり、デザイナーとして怖さを感じるような生成力を目の当たりにした。そのうえで、これからのデザイナー・クリエイターの在り方まで教えてもらえたので、とても安心してAIを使えている。
デザイナー大手企業／研修受講者

法人研修の声をもっと見る

※ いただいたご感想・ご発言は、意味と驚きを変えない範囲で言葉を整えています（「」内は原文のまま）。お名前・社名は掲載許諾の都合により伏せ、業種と立場のみ記しています。個人の体験・感想であり、成果を保証するものではありません。

FLOW

ご相談から、開始までの流れ。

ご相談の時点で、契約を決めていただく必要はありません。まずは状況を伺い、AIへ任せやすい仕事を一緒に整理するところから始めます。

1
ご予約・お問い合わせ
Googleカレンダーで空いている日時を選ぶか、お問い合わせフォームからご連絡ください。
- カレンダー予約
- 問い合わせフォーム
- 日時を選ぶ
2
初回相談（オンライン）
経営課題、対象になる方、いま困っている業務を伺います。通常30分、最大60分です。
- オンライン
- 30〜60分
- 困っている業務を伺う
3
ご提案
伺った内容から、支援の範囲・進め方・費用の目安をまとめてお送りします。
- 支援の範囲
- 進め方
- 費用の目安
4
開始
ご了承いただいたあと、日程を調整して支援を開始します。
- 日程の調整
- オンライン・対面
- 支援を開始